- 首頁
- 集團概況
-
集團簡介
江蘇省大型國有獨資，注冊資本金30億元人民幣，資產(chǎn)總額182億元，所屬二級經(jīng)營機構(gòu)41家
董事長致辭中江國際愿與您攜手合作、共創(chuàng)未來!
領導關懷心系員工、親切問候。
管理團隊海外發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者和先行者
組織機構(gòu)科學、規(guī)范的扁平化組織架構(gòu)，提升集團運營效率和質(zhì)量。
發(fā)展戰(zhàn)略一個目標、兩個方向、三大定位、三大任務、四大板塊、五大戰(zhàn)略
集團資質(zhì)建筑工程施工總承包特級、行業(yè)設計甲級等32項經(jīng)營資質(zhì)。
集團榮譽連續(xù)27年被美國《工程新聞記錄》評為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進 真誠合作 互利共贏
-
- 新聞中心
- 法治中江
- 業(yè)務領域
-
國際工程
在世界上100多個國家和地區(qū)開展業(yè)務，在30多個國家和地區(qū)設立分子公司、辦事處。
國內(nèi)工程覆蓋全國20多個?。ㄊ?、自治區(qū)），具備工程咨詢、設計、施工、運營維護等一條龍實施能力。
投資服務形成了工程咨詢業(yè)務、投融資業(yè)務、產(chǎn)業(yè)運營業(yè)務、資產(chǎn)管理運營業(yè)務的“1+2+3+1”的產(chǎn)業(yè)格局，具備城鎮(zhèn)綜合建設服務能力。
國際資源開發(fā)中江國際建筑設計院成立于2013年，擁有國家建筑設計行業(yè)甲級設計資質(zhì)。
設計院中江國際建筑設計院成立于2013年，擁有國家建筑設計行業(yè)甲級設計資質(zhì)。
-
- 科技創(chuàng)新
-
科技戰(zhàn)略
科技創(chuàng)新，永無止境！
科技進步依靠科技進步,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
BIM數(shù)字化、可視化、虛擬化。
裝配式建筑創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)
-
- 企業(yè)文化
- 黨的建設
-
黨建工作
政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識
紀律監(jiān)督弘揚清風正氣 建設廉潔文化
-
- 人力資源
-
人才戰(zhàn)略
培養(yǎng)造就數(shù)量適當、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍
人才招聘面向社會及各高等院校誠聘天下英才。
教育培訓以建立學習型企業(yè)為目標，加強對管理人才和專業(yè)技術人才的繼續(xù)教育工作。
-
- 信息公開
- 集采平臺
- 聯(lián)系我們
地址：中國江蘇省南京市北京西路5號
“大咨詢”業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展的“青春方陣”
成套公司招標五部（招標采購）的員工平均年齡是各業(yè)務部門中最年輕的，這支充滿活力的青年團隊，在成套公司向全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型發(fā)展中沖鋒在前，取得了一個個喜人碩果。
成功入圍中國南水北調(diào)集團代理機構(gòu)庫，成為六家入選機構(gòu)中唯一一家地方企業(yè)；成功中標國信大廈更新改造全過程咨詢項目，成為公司第一個進場交易中標的全咨項目；獲評成套公司“先進單位”，成為當年公司唯一……
面對強手不畏難，勇闖實干攀高峰
面對疫情等不利形勢，招標五部總經(jīng)理寧永才提出，要堅持招標與咨詢?nèi)诤习l(fā)展，勇于開辟新業(yè)務、新跑道，力求在水利行業(yè)嘗試摸索。
2022年，公司獲知中國南水北調(diào)集團正在面向全國公開征集招標代理機構(gòu)入庫。面對這一新興業(yè)務領域，抱著要做就不要想失敗的魄力，團隊開啟了“攀山登頂”之旅。
著手之初，面臨時間緊、資料多、無先例“三座大山”。團隊在“整理-分類-復查-補充”中摸爬滾打，投標文件一點一點成形，資料逐漸積累變厚。僅僅是文件中過往業(yè)績展示這一項，他們就反復修改了十幾次，并在復核過程中不斷地對相關細節(jié)進行補充與完善。
一個個通宵達旦，一次次咬緊牙關的堅持，南水北調(diào)項目團隊憑借“咬定青山不放松”的意志和決心，僅用兩周不到的時間就完成了項目所需所有文件的編制工作。
投標文件的關鍵內(nèi)容要爛熟于胸，不斷地思考揣摩，團隊成員輪流充當評委專家，模擬答辯過程中可能會提出的問題，過程中發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)意點、好想法及時補充進投標文件中。
中標結(jié)果公布，南水北調(diào)項目團隊迎來了屬于自己的勝利時刻，成套公司成功入選代理庫，在一眾央企中脫穎而出。在此基礎上，五部團隊又先后承接并完成南京水務集團污泥處置項目、浦口永寧示范建設項目等2個水利類進場項目，為公司開辟水利行業(yè)業(yè)務打開新局、奠定基礎。
對標行業(yè)爭先進，贏得客戶做廣告
“十四五”期間，公司部署“大咨詢”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，全力推進全過程工程咨詢發(fā)展。招標五部積極響應公司戰(zhàn)略，在立足傳統(tǒng)咨詢的基礎上，從多方面不斷尋求新的突破。
自紅薯大廈全過程咨詢項目啟動實施以來，通過多輪拜訪交流，從最初接洽的單一招標代理業(yè)務合作，轉(zhuǎn)為提供包含“前期策劃、報批報建、招標代理、造價咨詢和項目管理”等多種業(yè)務形態(tài)的全過程咨詢服務。
南京市仙林大學城管理委員會咨詢服務項目，全員參與100多家投標單位資格條件的審查，確保萬無一失；國開行江蘇分行的無錫項目，團隊成員放棄休息，最終完成400余頁、總字數(shù)超20萬字的可行性研究報告，順利通過審批；張家港智慧交通項目得到業(yè)主單位和主管部門的高度認可……截至目前，累計編制全過程咨詢報告68期，前期報批報建，先后完成 21大項、15小項的事項申報，開工以來共編制周安全隱患整改報告11期。
馳而不息，久久為功。2022年，招標五部累計中標和簽訂咨詢合同72份，同比增加38%，咨詢業(yè)務收入同比增長98%。
頭腦風暴“半月談”，談出一片新天地
“業(yè)務轉(zhuǎn)型首先也必須是人的能力素質(zhì)的轉(zhuǎn)型”。對成套公司主要負責人的這個論斷，招標五部知深行篤。
每周二下班后的晚6:30到8:30，招標五部會議室的燈一定是亮著的，雷打不動全員學業(yè)務，每一名員工都會擁有上臺宣講業(yè)務內(nèi)容的機會。咨詢、招標主題輪流交替，緊密結(jié)合行業(yè)最新政策和業(yè)務需求制定學習方案，做到年度有計劃、季度有主題、月度有安排；每周提前發(fā)布學習通知，明確學習內(nèi)容和討論主題，確保學習效果。互動研討、專題交流、觀看視頻……多維度解讀行業(yè)新政策、多方面討論工作難點，種類多樣的學習形式使大家更愿意將它稱之為“頭腦風暴”，而非一次枯燥呆板的知識輸入。
延續(xù)的“半月談”例會營造了濃厚的學習氛圍，大家孜孜不倦，一刻不停提高，不僅豐富了團隊成員的專業(yè)知識，也不斷提升了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。目前，學習型組織建設初見成效，招標五部共有員工23人，其中13人擁有招采類證書，8人獲得咨詢類、造價、建造類證書，1人獲得工程建設類高級職稱，1人通過高級經(jīng)濟師考試。