2月15日上午，公司召開工程局2025年工作會、安全生產工作會和投運事業部2025年工作部署會精神宣貫會議。會議由事業部副總經理（正職級）、公司總經理劉孟輝主持，公司在池領導班子成員、中層以上干部參加會議。

會上，公司副總經理閆韶華傳達領學了工程局2025年工作會、安全生產工作會主要精神；公司副總經理、總經濟師余家符傳達領學了事業部2025年工作部署會主要精神。

劉孟輝就認真貫徹落實工程局、事業部上述會議精神做了具體要求。他強調，一要提高站位，勇擔使命爭先鋒。各部門、貿易公司要提高政治站位，深入學習領會上級會議精神，及時將會議精神傳達給全體員工；積極研判形勢，圍繞工程局、事業部重點工作思路，結合長九公司實際情況，做好年度工作計劃和部署。全體干部員工要堅持高標準、嚴要求，自覺以高度的責任感和使命感，全力以赴做好生產經營的每個環節，推動企業持續高效穩健運營。二要聚焦重點，攻堅克難促發展。公司上下要緊緊咬定年度產銷目標，前方部門抓好現場生產，后方部門抓好服務保障，強化團隊協作，形成工作合力，進一步提升生產效能、發貨效率和產品質量；嚴控財務、安全、環保等風險，提高企業依法合規治理水平；加強成本管控，促進開源節流、降本提質增效；多措并舉應對市場競爭挑戰，做好客戶服務，擴大市場開拓。三要提優作風，狠抓執行見實效。全體干部員工要堅持問題、目標、結果三個導向，全面提升執行力；細化工作任務，明確責任分工，確保每項工作有人抓、有人管、有人負責；加強過程管控，及時發現和解決工作中的問題和困難，確保各項工作按照既定的時間節點和質量要求有序推進。倡導“馬上就辦、真抓實干”作風，堅決反對形式主義、官僚主義，確保每項工作都能落到實處、取得實效。

會議號召，公司全員要在工程局和事業部的堅強領導下，凝心聚力，團結奮斗，扎實做好2025年各項重點工作，努力創造更大規模、更高質量的經營業績，為工程局、事業部高質量發展持續貢獻有力動能。