4月10日-11日，水電八局黨委副書記、總經理肖軍率隊到水電八局池州片區開展安全生產督導調研產業投資。水電八局安全總監、安全環保部主任付建平，投資運營事業部黨總支書記、總經理兼長九公司黨委書記、董事長龔玉鳳，水電公司黨委書記、總經理譚峰，投資運營事業部副總經理（正職級）兼長九公司黨委副書記、總經理劉孟輝等參加。

10日，肖軍一行在石臺抽水蓄能電站實地察看了進廠交通洞、地下廠房和主變洞建設，并召開安全督導反饋會，詳細了解項目履約、安全生產工作等情況。

肖軍對石臺項目各項進展表示肯定，并就安全生產工作提出要求：一是狠抓安全意識提升，高度自覺保障安全發展。提高政治站位，深化高質量黨建對安全生產的引領作用，正確處理安全與發展的關系，系統提升安全管控水平。二是狠抓崗位責任落實，強化“失職必追”意識。深刻理解“治本攻堅”的意義，嚴格落實“治本攻堅三年行動”，壓緊壓實全員安全責任，確保安全生產責任制有力落實。三是狠抓安全管理基礎，精干高效打造標準化示范工程。精準把好分包準入關，強化班組安全建設、預見性風險管理、隱患排查整治、綠色健康發展等工作。

11日，肖軍一行在長九公司察看了長距離膠帶機、物料堆場、裝船平臺等重點區域，通過“長九智慧碼頭管控平臺”了解各項作業情況，就關鍵環節工藝與現場負責人詳細交流，并召開調研座談會，聽取池州片區投資類項目工作匯報。

肖軍指出，長九公司、長智公司、四好公路管理公司等投資類企業，為水電八局高質量發展做出了積極貢獻，成績不易、值得肯定，要進一步加強資源整合，實現聯動協作發展。他強調，各單位要緊盯年度目標，優化經營、防控風險、擴大效益。一要精細管理，降本增效。牢固樹立“降本增效永不停步”的理念，發揮全體干部職工的聰明才智，緊抓全過程成本管控，促進系統不斷挖潛增效。二要大浪淘沙，迎接挑戰。不斷增強核心競爭力，以“用心用情”作風和“追求極致”精神，深耕既有市場，積極開拓營銷，增強造血功能。三要防控風險，安全發展。堅持系統思維，做好安全、環保、金融等風險防范。同時不斷強化職工主人翁意識，引導職工維護企業利益和發展大局。