同志們：

今年是建黨102周年，是深入貫徹黨的二十大精神的開局之年、也是工程局各項工作深化之年、鞏固之年。結合第二批主題教育工作計劃，根據長九公司黨委安排，今天由我給大家上一堂黨課，我就結合近期自己的學習和思考，結合長九公司實際，與大家分享交流。

過去的幾年中，長九公司取得了有目共睹的驕人成績。為什么能取得這些成績？答案來自于工程局的精準施策和大力支持，來自于全體股東的精誠團結和通力協作，更來自于全體長九干部員工的敬業擔當和執行實干！任何決策或制度，如果沒有好的執行力去執行，最終結果皆為零。

所以，今天想和大家聊一聊關于“執行”的問題。我一直在思考一個問題，什么是執行力？我認為執行力就是不折不扣完成工作任務的能力。即正確理解上級各項工作安排的意圖，高效率、高質量落實。既要馬上就辦，真抓實干，更要辦得準確，干出業績。

有些同志喜歡象征性執行?？雌饋砺鋵嵉轿?，用會議落實、用文件落實，用匯報材料落實，開頭紅紅火火，過程時有時無，結尾不了了之……其本質還是形式主義，是不擔當、不作為的表現，執行等于零。

有些同志喜歡死板式執行。工作中沒有從實際出發，結合當前情況系統思考，習慣舊套路、老辦法，以所謂的經驗，照本宣科，僵化應對新形勢和新挑戰……其本質就是教條主義，執行等于零。

有些同志喜歡躺平式執行。工作中缺乏干勁、沒有激情，推一步動一步，熬日子、混日子，領導不追不問就不管不顧，成績上總是落于人后，其本質是態度問題，品質問題，執行等于零。

領導干部必須是干出來的，要自覺在執行上比精神、比效率，立說立行、把肩負的責任扛好扛牢，把承擔的工作落到實處。

那么如何修煉執行力，我認為包括四個方面：一是汲取歷史偉力，匯聚初心之火；二是系統固本培元，筑牢思想之基；三是強化憂患意識，提振擔當之本；四是樹牢大局意識，緊抓發展之要。

第一部分 汲取歷史偉力，匯聚初心之火

“犯其至難而圖其至遠”。在2023年新年賀詞中，習近平總書記引用了蘇軾的這句話，意思是說“向最難之處攻堅，追求最遠大的目標”。

習近平總書記指出：“我們的目標很宏偉，但也很樸素，歸根結底就是讓全體中國人都過上更好的日子?！边@同樣也是我們努力的方向。總書記還強調：“要勇挑最重的擔子、敢啃最難啃的骨頭”。面對日新月異的改革發展任務、面對日趨殘酷的市場拼殺，我們的黨員同志們必須要走在前、挺在前。

回顧中國共產黨102年的發展歷程，我們黨無論處于高峰還是低谷，始終堅定“為人民謀幸福、為民族謀復興”的初心。解放戰爭時期，打破半殖民地半封建王朝的僵局，迎來國家獨立。社會革命時期，破除西方封鎖、融入世界，探索社會主義建設。改革開放時期，解放思想，融入全球資本主義市場，部分人率先走向富裕。到如今新時代，綜合國力增強，走向世界舞臺的中央，邁向中國式現代化強國建設。

任何事物都有兩面性，高速發展帶給我們更加高效和便捷的生活，隨之而來的問題就是大量的信息和困境在極短時間內需要我們去消化和面對，在這樣的時代背景下，很多人會不適應，跟不上步伐，趕不上節拍，焦慮與壓力日益劇增。如今，人工智能算法技術的廣泛運用，抖音、微信短視頻這類碎片化信息通過大數據的推送，使得我們長期沉浸在自我封閉式信息的泥沼中難以察覺，時間長了只能看到自己想看的、聽到自己想聽的。

久而久之，有些黨員“信仰信念”缺失，滋生“躺平安逸”“佛系擺爛”“精神懈怠”“消極腐敗”“脫離群眾”等危險思潮，甚至把工作崗位當做“自留地、避風港、后花園”，導致工作能力嚴重不足，面對市場給出的新考卷想不出應對之策，拿不出“降本增效”之法，企業發展逐漸放緩。只有拿出堅守初心的態度去干事創業，才能在實現理想的征途上逆流而上。

于八局而言，我們的初心來自于荊江分洪工程那一面錦旗，是“志建山河，為黨為國為民”的不渝追求，也是“建設美好生活”的企業使命，是“敬業專業人品精品”的企業準則，是我們無論走得多遠，都不能忘的根和本。

于長九公司而言，我們要清楚認識到任何事物的發展規律都是漲跌交替的曲線。當前，國內總體經濟環境仍在動蕩變革，砂石業務的強震蕩期和弱增長期還會持續很長時間，我們黨員同志能否不忘初心，堅守拓荒者的事業，能否在企業再發展中自我鼓勵、自我奮斗、保持韌性、再鑄新篇，這也正考驗著我們的執行力。

今年是長九公司挺進皖南大地的第8個年頭。8年里，我們經歷了初涉項目立項報批的陣痛期，奔走于中央、省、市、區四級政府多個部門，統籌協調設計、施工、監理等諸多單位，在紛繁復雜的報批程序中邊學邊干，最終實現礦山采礦順利執證、2000畝公益林如期獲批、物流廊道“海螺東線”協商敲定、跨升金湖施工許可和生態影響評價報告論證落地、長江刀鱭魚環保評估達成共識、碼頭一期環評終獲政府函復等一系列成績。

8年里，我們投身施工建設，用行動踐行“工程建設全面鋪開之日就是全力沖刺之時”：2018年3000余人埋頭苦干，1000余套設備參與投入， 2019年37項調優運營提產能的全面內控整改，礦山日均產量和碼頭日裝船量大幅提升，長膠運力首達13000噸/小時；2020年全力打贏新冠疫情防控阻擊戰，防疫復工雙線并舉，數十次的防疫演練，數百次的設備維檢，數千人次的定期篩查，長九成為池州市首家批準復工企業；2021年長九將士們就地過節，以樸實的情感和昂揚的斗志為春節期間運行的每一條皮帶保駕護航；時至今日我們也已成為工程局乃至集團的砂石產業排頭兵。

在8年砥礪奮進的征程中，大家是親歷者、見證人，也是奮斗者、答卷人。大家也一定有很多共鳴，打江山的過程中，我們做得很漂亮，干得很出色?，F在，砂石行業迎來新的變化，市場競爭日趨激烈，在守江山的新命題下，需要我們在堅守初心的同時，仔細思考個人與企業共生共榮的內在邏輯，主動擁抱新的變化，整裝再出發，以敬業、專業的工作態度和強大的工作執行力，繪就工程局綠色建材業務和長九公司發展嶄新的未來。

第二部分 系統固本培元，筑牢思想之基

一個偉大的開始，總是以思想領先來標定。“思想走在行動之前，就像閃電走在雷鳴之前。”近期，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育正在全黨開展，這是黨中央的一次戰略部署，在此階段，進一步凝聚思想，促進團結。

我們要堅持全面加強理論武裝。統一的思想、堅定的意志、協調的行動、強大的戰斗力是走過困難時期的關鍵，我們要充分認識到開展主題教育的重要性，加強學習，提高修養，用黨的先進理論武裝頭腦。我們還必須有趕考的清醒和堅定，避免被當下的困難嚇住、被亂花迷了眼。堅定勝利終屬于有準備、肯吃苦、重行動的人。

我們要堅持讀原著學原文悟原理。古人講，“讀書百遍，其義自見”。毛澤東同志曾經把馬克思主義世界觀方法論稱為黨內“共同語言”；新時期的“六個必須堅持”（人民至上、自信自立、守正創新、問題導向、系統觀念、胸懷天下）是繼續推進黨的理論創新的科學方法，是黨內“共同語言”的深化和延伸。習近平總書記指出“學習理論最有效的辦法是讀原著、學原文、悟原理，強讀強記，常學常新，往深里走、往實里走、往心里走，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，做到學、思、用貫通，知、信、行統一”。

我們要堅持學以致用、知行合一。我們部分學習仍是浮于表面、走形式，裝樣子、學用脫節，根子在于學風不純。要大力弘揚扎實的學風，真正把學的東西轉換為自己的東西，在“知中行，行中知”，緊跟時代步伐，順應實踐要求，以滿腔熱忱對待新鮮事物，不斷拓展認識的廣度和深度。所學范圍不僅包含新工藝、新材料、新模板、新設備，更要涉獵新管理制度、新工作方法，站在優秀企業、先進管理者的角度去思考問題。這里我分享一個故事，“喜馬拉雅山腳下打井”， 這是任正非與當代世界思想家喝咖啡時的著名對話，美國在大部分高科技領域都處在世界頂峰，任正非把它比喻成在喜馬拉雅山頂。現在為了卡脖子，美國讓喜馬拉雅山頂上的冰不融化，那么水就流不下來，喜馬拉雅山下的莊稼就會受到影響。任正非說“這種時候，我們在山腳下，你不流下來，我們就自己打井”。換句話說，當我們在外部環境不好時，發展形勢不利時，能否自信自立，多從自身想辦法，以更低的成本優勢在市場上拼出路子，以軟實力、硬實力贏得重點客戶才是解決問題的根本之道。

我們要堅持以學習促進作風建設。要自覺把好世界觀、人生觀、價值觀這個思想“總開關”，砥礪初心、擔當使命，堅決抵制身邊的一切歪風邪氣，廉潔從業，以艱苦奮斗的作風行動擦亮共產黨人的政治本色。近日，中組部徐文秀的評論文章《謹防“側臥式”干部》引發熱議?！皞扰P式”干部雖是少數，但有可能污染整個企業的奮斗精神，還可能帶偏一眾干部的實干作風，其危害不容小覷。一方面要繼續加強黨員干部的思想教育，筑牢信仰之基、把穩思想之舵，打消“側臥式”干部的思想顧慮，讓他們輕裝上陣，變看為干、變“側臥”為“站立”；另一方面要讓制度來說話，制度措施、考核標準要體現獎勤罰懶、獎優罰劣。制度措施要硬起來，不可以成“稻草人”，讓“側臥式”干部在制度的約束下過得不舒服，盡早盡快走出舒適區。

接下來的一段時間內，我們要把作風建設作為重要政治任務來抓，以服務“現場一線、市場一線”的“兩線反饋”來衡量成績。公司黨委班子成員要深入開展調查研究，不流于形式，不浮于表面，調查研究的成果作為年度重點工作點對點匯報交流。作為公司發展進程中的關鍵少數，全體黨委班子成員要有善于發現問題的洞察能力、解決問題的專業能力，還要有善于俯下身子帶頭沖鋒的領軍能力，更要有熱愛企業忠于企業的責任心和擔當力，從而團結帶領長九公司全體干部員工銳意進取、勇毅前行，推動工程局和長九公司事業高質量發展。

第三部分 強化憂患意識，提振擔當之本

中國共產黨走到今天，走過102年歷程，在很多人看來已不容易了、非常了不起了。從幾十人發展到近1億黨員，成為世界上最大的馬克思主義執政黨。有的人認為艱苦奮斗文化已不再適用于當今中國了，還有個別老同志偏安一隅、畫地為牢，認為維持現狀就可以躺平安逸，可以輕輕松松拿高工資，可以按部就班混日子。這種思想是極其危險的，繁榮平靜的背后總是充滿了危機，被繁榮穩定的現狀包圍久了，自覺意識、危機意識就會逐漸退化和淡化，“溫水煮青蛙”就是這樣的道理，一個企業里這樣的溫水青蛙多了，那企業也免不了被淘汰的命運。

據統計，中國中小企業平均壽命只有2.5年，中大型企業平均壽命也不過7-8年，而歐美平均壽命為40年，日本企業的平均壽命更是達到58年；另一方面，日本超過150年的企業高達2萬家，而中國只有5家，差距為何如此懸殊。為什么？我認為原因有二，一是日本自然條件為隔離的海上國家，面積不大、資源不多、競爭激烈、地震頻發，迫使他們企業和個體都要保持絕對的專注度、足夠的危機感，要想方設法活下去。二是中國企業大多忽視存活下去這個最基本的訴求，絕大多數企業都在談理想、談擴張、談詩與遠方，沒有認真對待活下去這個根本問題，導致大多企業都在急速發展和盲目樂觀中被淘汰了。

我們來看一組數據，經有關信息了解，中國城鎮化率已達到65.22%，9個省份超過70%，在不久的將來，中國基建增量基本會趨于平衡甚至萎縮。這樣的背景下我們要清楚看到一些具有代表意義的信息：

國企改革重組趨勢明顯，未來建筑企業就是適者生存、強企兼并弱企。2022年7月，湖南省10家國企改革重組為5家，其中就有我們熟悉的湖南建工與湖南交水合并組建成“湖南建設投資集團”。其動作之猛，行動之快，不僅刷新了湖南國企改革的歷史紀錄，從全國來看也十分罕見。這就告訴我們如果不在困難時期抓住發展機遇，經營業績沒有亮點，被兼并甚至消亡都是可能的。所以，時刻緊迫起來、緊張起來，保持危機感、逆境求生、創造經濟價值才是一個企業永恒不變的硬道理。

從業人數連續4年減少，信息化、數字化、智能化、綠色化日益成為主流。單一勞動力轉型為綜合性高素質人才將是未來社會人才發展大趨勢。對應長九公司來講，對內懂技術、懂生產、懂企業管理的復合型人才會更具優勢，對外懂產品、懂市場、懂法務、懂銷售的一線專員也會是公司優先培養的重點員工。一切工作均服務于提升產品產量和質量。一切資源均向提升市場銷售能力和搶占市場份額傾斜。

一言以蔽之，我們要時刻保持危機感。

立足當下，臨近年底，公司全年的產銷目標任務是否能夠順利完成？我們是否有足夠的信心和底氣？雖然總體是可控的，但挑戰和不確定性也還是存在的。當然，長九公司的發展，不能僅局限在年度任務的完成，我們不能機械性將自身定位成砂石生產銷售基地，而是要用培育優秀企業的長遠眼光去深度思考如何走好未來的發展之路。

今天在座的黨員干部都是長九公司的骨干力量，我希望通過今天的黨課交流把緊迫感與壓力傳遞下去，讓職工們時刻抱有危機意識，讓干部們帶頭為企業的明天認真思考，想想你為企業能做什么，該做什么，必須做什么。

在這里，希望長九公司全體黨員干部能夠做到三個“務必”：

務必不忘初心、牢記使命。習近平總書記說：“不忘初心，牢記使命?！本褪且谛聲r期回歸初心、肩負使命、向前再出發。對長九公司而言，我們的本心就是：永續共產黨人的精神血脈，發揚“英雄主義和獻身精神”，以“開拓心、進取心、勇毅心”奮力投身到長九事業中。全體黨員干部要抓住一切機會和條件加強個人綜合能力素質的提升，無論是知識儲備、工作能力、強健體魄還是精神、意志力方面都要時刻向優秀看齊，與榜樣對標。

務必謙虛謹慎、艱苦奮斗。長九公司高質量發展從來不來自于響亮的口號，而來自于堅韌的行動，行動是最好的破局之道；效益、利潤、績效不是天上掉下來的餡餅，而來自于每一個員工與企業“共生共榮”思想意識的覺醒，而每一位員工謙虛奮斗、向上向善的過程正是企業發展的不竭動力。

正如我前面講的，我們曾取得一系列輝煌的成績，但絕對不能沉溺于過往的光環中。與之相反更要時刻提醒自己不能讓長九的金字招牌蒙塵。每一名黨員心里要清楚，在當前的市場環境下，長九公司的先發優勢不見得能持續支撐長九下一個近十年的高質量發展。未來的工作中，針對如何把領先的半個身位擴大到領跑全程，所要考量的焦點也從建安期的施工建設轉變為如今運營期的全方位整體提升。對個人而言，公司黨委將大力推崇重實重干的用人導向，把干部“能上能下”“能進能出”“以業績論英雄”落到實處，形成你追我趕，齊頭并進的整體風氣。讓想干事，能干事的優秀人才走上關鍵崗位，充分展現能力，助力長九公司加速發展。

務必敢于斗爭、善于斗爭。尊嚴與尊重，體面和認可，這些榮耀的獲得，需要我們自己掙得錚錚的業績、曬出響當當的成績單。要想掙得效益和業績，就要敢于斗爭、善于斗爭，越是艱難越向前，要敢于與時間賽跑、與一切困難和惰性思想作斗爭，以咬定青山不放松的狠勁和韌性，攻克難關、戰勝困難。公司內部，領導要善于和下屬、同事們勤加溝通，善于傾聽業務骨干的思路和意見，對于在溝通中出現的不同思路和想法要本著總體方向一致的大原則下有效碰撞，以最科學合理的集體決策為公司發展保駕護航。業務部門和中層干部要勤于匯報、善于執行，既要為黨委科學決策提供支撐，又要上傳下達確保政令和決策落實落地。公司外部，要善于和客戶、競爭對手合理博弈，要講究策略，維護企業自身利益，以利他格局達到利己最大化，以優勢互補推動合作共榮。

第四部分 樹牢大局意識，緊抓發展之要

發展是黨執政興國的第一要務，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。習近平總書記在黨的二十大報告中圍繞加快構建新發展格局、著力推動高質量發展，對國資央企工作作出專門部署，首次提出要提升企業核心競爭力的重要要求；在中央經濟工作會議上強調，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，謀劃新一輪深化國有企業改革行動方案，為國資央企高質量發展指明了前進方向和途徑方法。

以客觀清醒的態度來看待整個砂石產業，我們不難看出即便時至今日，在諸多大型企業參與砂石礦山積極性銳減的情況下，地方政府推出砂石礦業權的熱情仍然十分高漲。在地方政府的支持和資本的加持下，國內砂石行業短時間內踩不住剎車，仍會有相當多對砂石蛋糕感興趣的企業加入搶山頭、爭地盤、上規模、擴產能的競賽中看來，在目力可及的未來年產上千萬噸的現代化大型砂石礦山仍會出現。

幾年前，我國以房地產為主的基礎建設如火如荼，對砂石的需求量居高不下，最終導致了“一砂難求”的緊張局面。而縱觀我國的砂石資源，建筑石料的原材料來源廣泛，一些金屬非金屬礦山的廢石及尾礦也可以“綜合利用”，加之我國西高東低、山區面積大的特殊地理特征，使得長江沿線的安徽、江西、湖北、重慶等省份砂石資源豐富，搶占這一板塊資源的企業呈幾何倍增長，長江中下游砂石市場競爭日趨激烈。

俗話說物極必反，也正是由于我國砂石資源的普遍性和廣泛性，以及砂石產品的大宗性、廉價性及銷售半徑的局限性，導致了砂石供需形勢一旦失衡，就很難在短期內恢復。特別是在砂石價格高位時以高成本取得的砂石礦業權，在砂石價格低谷期非但不能變為財富，還將成為包袱。

就砂石產銷體系本身而言，我國砂石行業本就是沿襲多年的傳統產業，普遍存在安全生產條件薄弱、技術含量不高、規?；s化程度低等特點。面對高質量發展新形勢，礦山行業整體的國家管控力度及硬性要求只會越來越高，越來越嚴。

面對外部和內部兩方面的新形勢和新變化，我們要深刻領會習近平總書記關于高質量發展的重要論述，在突出企業核心競爭力和核心功能上下功夫。

持續抓好黨建引領。按照國資委、股份公司、工程局黨建工作相關規定，嚴格落實黨委會“第一議題”，全面貫徹落實習近平總書記指示批示精神和黨中央決策部署。規范執行“三重一大”決策制度和黨委議事規則，切實把黨的領導融入公司治理各環節。全面履行黨委“把方向、管大局、保落實”職責，貫徹黨和國家路線方針政策，踐行國家重大戰略、服務區域協調發展，同步謀劃推動改革發展黨建各項工作。發揮黨委理論學習中心組的示范帶動作用，建立常態化、長效化學習研討機制,完善基層黨組織經常性學習教育機制，鞏固深化黨史學習教育成果。

持續抓好戰略落地。年初，工程局強調要加快建立并完善砂石骨料銷售管理體系，確保上下一盤棋戰略。作為工程局砂石業務領軍先鋒的長九公司，要更加全面系統的執行一盤棋戰略，堅定不移投入到工程局整體的規劃發展中來。牢固樹立“長九公司并非長九人之長九，而是八局全員之長九，更是全體股東之長九”的堅定信念，做到胸襟廣闊、格局高遠，在大局需要的時候，自覺做到局部和個人利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益，以顧大局、觀大勢、謀大事的姿態和系統性、整體性、協同性的一致性，在市場的“紅海”中找準坐標、把穩航向、把握主動權，助力工程局砂石板塊整體發展。

持續抓好市場銷售。積極探索市場前移和多元化銷售渠道，在當下愈發激烈的市場競爭中穩步提升市場份額;繼續加強市場調研和分析，為銷售決策提供可靠依據；進一步思考和論證定價模式優化的必要性和可行性，并適時調整銷售策略，不斷提高長九公司產品在銷售端的市場競爭力。在穩固現有市場的基礎上，嘗試通過試行銷售陣地前移等方式方法多元化拓展銷售手段，盡快推動長三角區域銷售辦事處試點工作取得成效，同時對辦事處涉及到的市場調研、開拓、推廣和客戶服務等工作進行頂格管理。以優質客群數量和銷售業績單量作為硬指標加以考核，盡全力穩固區域市場，擴大產品市場份額。

持續抓好提質增效。不打折扣落實“綠水青山就是金山銀山”理論，加快推進國家級綠色礦山創建和申報工作，進一步做好技術改造管理，重點推動礦山二期溜井滲涌水治理、預篩分改造，在保證產品質量、產能的同時，減少單位成品骨料的功耗、能耗;同時，要進一步深化智慧礦山建設，全面提升長九公司現場管理水平，真正做到行業標桿。

持續抓好紀律保障。全面落實“兩個責任”，推動黨委主體責任與紀委監督責任一體貫通、一體落實。強化政治監督，監督保障重大決策部署有效落實。持續深化“大監督”格局，健全紀委部門與職能部門聯合監督的方式方法。統籌推動各類監督上下聯動、貫通融合，實現政治監督、紀律監督、審計監督、法律監督、業務監督、群眾監督全覆蓋。堅定不移深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。持續開展“靠企吃企”等專項整治，規范貿易公司等關鍵部門、關鍵環節、關鍵責任人的權力運行監督機制。嚴格執行中央“八項規定”，堅決糾治“四風”，防治“微腐敗”。對于任何違規違紀問題，一經查實，頂格處理，絕不姑息。

持續抓好梯隊建設。全面貫徹新時代黨的組織路線和中央人才工作會議精神，把政治標準放在首位，嚴把德才標準，把國企好干部標準落到實處。緊抓“關鍵少數”，提升領導干部政治素質，強化紀律意識和規矩意識。嚴格落實領導干部年度述職常態化工作機制，加強干部履職考核評價。黨委班子成員帶頭進行年度述職，將廣大黨員干部職工的群眾性監督作為推動黨委班子成員認真履職的重要抓手，在年度考核中充分體現業務部門對分管領導考核評價的權重和比例，真正實現上下監督新格局。

持續抓好品牌宣傳。牢牢把握正確政治方向和輿論導向，做強主陣地，匯聚正能量。以長九先發優勢為契機，廣泛開展品牌宣傳，全方位展示企業正面形象，樹立先進典型，以點帶面，提升團隊整體戰斗力和凝聚力。突出精準銷售、客戶銷售，加強屬地化、專業化宣傳，提升品牌知名度和市場美譽度。優化宣傳平臺，充分發揮企業官網、公眾號的宣傳矩陣作用，構建立體化宣傳格局。強化宣傳考核激勵，努力打造一支政治過硬、本領高強、求實創新、能打勝仗的宣傳隊伍。落實意識形態工作責任，高度重視輿情處置，加強網絡輿情研判，維護企業穩定。

同志們，習近平總書記在主題教育大會上指出，團結統一是黨的生命，是黨的力量所在。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深刻理解把握習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

此次主題教育的總要求是“學思想、強黨性、重實踐、建新功”，落腳點在于建新功。我相信，堅韌不拔、苦練內功的全體黨員干部，必將逆勢突圍，乘勢而上，把個人的榮辱融入長九公司的事業之中，把長九公司的發展融入工程局的發展當中，以強有力的執行力做好每一份工作，用行動回饋全體股東的信任和期許。讓我們行動起來，為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興，為工程局加快建設成為最具行業特色的一流國際工程公司貢獻長九力量！

謝謝大家。