“請簡述長九項目砂石骨料生產的工藝流程。”

“好的，首先是從采場開始，通過爆破……”

10月25日下午，生產運營單位水電八局項目部在礦山舉行2023屆新員工導師接力帶徒第一階段考評會，新員工有條不紊地回答有關工藝流程、管理體系和部門責任三方面的問題，充分展示導師接力帶徒第一階段過程中的所學、所聞、所感、所獲。

導師帶徒制度是水電八局較為成熟的人才培養模式之一。2023年以來，公司聚焦人才培養，依托生產單元創新推行“導師接力帶徒”，將傳統的單一結對培養模式優化為三階段培養機制。即第一階段“工區見習”，由生產一線導師帶領新員工快速熟悉公司制度、生產流程等；第二階段“專業提升”，指定管理部門導師發揮“傳、幫、帶”作用，引導新員工提高專業能力；第三階段“總結評估”，對導師帶徒成果進行評審檢驗、總結經驗。

考評會現場，新員工輪流結合工區實習經歷進行見習述職匯報，為導師接力帶徒第一階段交上了一份優秀的答卷。會后，新員工與第二階段各部門導師簽訂拜師協議，正式結對。新員工代表喬曉峰讀拜師帖，導師代表代耀宇回收徒貼。敬一聲師父，弟子執禮，尊崇師道；受一杯茶水，導師教化，傳道授業。徒弟們表示將珍惜學習機會，虛心求教，立足崗位提高自身能力；導師們承諾將因材施教，把自己的知識和經驗傳授給徒弟，幫助青年早日成才。

人才是企業發展的永續動力。下一步，公司將進一步督導導師帶徒工作推進，引導青年員工立足崗位提高自身能力，為公司高質量發展貢獻不竭力量。