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肖軍到水電八局池州片區企業(項目部)調研

來源:綜合管理部  作者:文/陳忠財,圖/劉蕓、羅夢蝶發布日期:2023-03-24字體大小:【 瀏覽次數:4324

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??3月22日至23日,水電八局黨委副書記、董事、總經理肖軍到池州片區子企業(項目部)調研。水電八局投資與運營管理部主任、投資公司黨委書記、總經理龔玉鳳,長九公司黨委書記、董事長肖光彩,黨委副書記、總經理劉孟輝,華東公司總經理許衛球陪同調研。

??肖軍一行先后赴長九礦山、物流廊道、碼頭和長智裝配式住宅產業示范基地現場實地調研,聽取了長九公司、綠色建材公司長九項目部、長智公司、“四好公路”項目公司工作匯報。

??肖軍對片區各企業(項目部)的生產經營管理工作給予了充分肯定。他指出,以長九公司為首的池州片區各企業(項目部)秉持水電八局敢為人先的優良作風和艱苦奮斗的優良傳統,扎根池州,攻堅克難,創造了良好的工作業績,為工程局加快建成“集團綜合型龍頭企業”做出了積極貢獻;尤其是長九公司業已發展成為工程局高質量發展的“穩定器”和“壓艙石”,成績來之不易,經驗值得提煉。

??肖軍要求,面對日趨激烈的砂石市場環境,長九公司要著力在成本管控、效能提升、營銷開拓等各方面改革創新,進一步深挖發展潛力。要多措并舉優化生產調度管理,提升出貨效率,將有限出貨能力用在高附加值產品的銷售上,實現效益最大化;要針對市場形勢變化,從戰略高度優化營銷策略和營銷模式;要加強營銷隊伍建設,前移銷售戰線,深耕砂石市場。長智公司要加大市場營銷力度,提高生產履約能力,強化內部經營管理;“四好公路”公司要著重抓好運維工作。

??肖軍強調,池州片區各子企業(項目部)要緊緊圍繞“創新差異化、低成本、高效率”抓管理,牢固“一切成本皆可控”理念,強化人員、設備、工序等全過程、各環節的成本管控,切實降低運營成本。要發揚水電八局優良傳統,團結一心,形成合力,爭當工程局產業轉型發展長三角區域的橋頭堡和生力軍。

??肖光彩表示,站在新的發展起點,池州片區全體干部職工將永葆“趕考”的清醒和堅定,鉚足干勁,銳意進取,為工程局加快建成“集團綜合型龍頭企業”貢獻長久動能,不辜負工程局的殷切期望。

??調研期間,肖軍與池州市貴池區委主要領導就深化多領域、多層次合作事宜進行了洽談交流。







(編輯:蔣湘明)
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