日前，為推動水電八局“馬上就辦、真抓實干”執(zhí)行文化理念落地，提升班組長思想意識及個人素養(yǎng)，加強班組建設(shè)，科研院項目部組織開展了班組長能力提升專題培訓(xùn)。項目經(jīng)理黃平擔(dān)任講師，項目管理層及全體班組長共23人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)會上，黃平指出班組是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織，是企業(yè)主要工作的落腳點；班組長是一線工作的指揮者、組織者，班組長的綜合素質(zhì)以及思想意識直接影響整個班組工作業(yè)績；班組結(jié)構(gòu)雖小，但管理最全，工作也最細致。他強調(diào)，全體班組長一要提高政治站位，增強責(zé)任意識，強化責(zé)任擔(dān)當；二要加強執(zhí)行能力建設(shè)，真正把“馬上就辦，真抓實干”落到實處；三要提升文化素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)能力，將專業(yè)工作熟稔于心，為項目提供堅實的技術(shù)服務(wù)；四要加強管理，強化班組建設(shè)，勤于溝通和傾聽，以德服人、以情感人；五要做好“一崗雙責(zé)”，按要求召開“班前五分鐘”會議，熟悉安全操作規(guī)程，確保項目日常安全工作得到有效保障。

培訓(xùn)會后，參訓(xùn)人員紛紛表示要提高站位，把準定位，提升素養(yǎng)，強化執(zhí)行，全面提升班組管理水平，為公司發(fā)展貢獻基層技術(shù)力量。