【編者按】人稱“劉老師”，甘當小學生從零開始；自稱“洞庭湖里的老麻雀”，但在諸多領域諸多事務面前屢屢碰壁。一個有著三十多年工齡的老員工是如何改變自己、激勵自己的？心路歷程，個中滋味，請各位細細品讀。

  2016年的3月1日，我從湖南來到安徽，從長沙趕赴池州，從八局加入長九，正式成為長九一員。來長九之前，心里曾糾結過。年過半百的人了，去長九干什么？在長沙日子過的很滋潤，既不缺錢又不圖名。家人和有朋友也力勸我說，都一大把年紀了，再干過三五年就退了，別折騰了，好好享受生活吧！好不容易在長沙安家，現在又跑那么遠，一家三口本來就三個地方，你離開長沙全家根都沒了。是的，事實確實如此，但我還是來了，因為我知道自己不是一個安分的人，用土話說就是一個“陀螺屁股”（湖南方言，意指閑不住或不滿足現狀——編者注）。

  很多人來之前對長九公司究竟是怎樣的公司了解不是很深，大多只知道長九公司投資了一個體量巨大的礦山，是一家業主單位，所以對來長九懷有無限美好的憧憬，因為大家原出生施工單位，都見識過業主，知道做業主有多“神氣”。自己能來長九，能當一次業主，過把業主癮，滿足一下自己的“虛榮心”，那是十分愜意的事情；同時來長九，不但可擺脫鉆山溝、喝“黃湯”、風餐露宿的命運，說不定還可升職晉級，創利增收，實乃美差。

  我和大多數人不同，在2015年領導曾派我參加過一段時間的市場開發，接觸過長九項目，知道一些過中的曲折與艱辛，更知道長九項目的來之不易和領導期望之高。且我曾戰三峽、轉云貴，深知開疆辟土絕非易事，飽嘗過工程前期的“酸甜苦辣”。我之所以來長九，就是想在人生工作經歷即將畫上“休止符”的最后時刻，再奮斗一把，再拼搏一回。如果我不自尋“出路”，繼續呆在長沙過“滋潤”日子，那這輩子前途就真的完全“毀”了，與“自殺”沒有什么兩樣。這不是我的行事風格，更不是我做人的品德，這就是我來長九的初衷！

  來長九后，雖然我的職務仍是安全環保部主任，但因工程尚未啟動，公司的工作重心主要在報批立項和對外協調。我和多數人被安排做報批立項和對外協調工作。根據領導安排，我的工作重點是礦山各種權證辦理和協調工作，因此同事們戲稱我“礦山項目經理”。盡管以前我在干項目時也做過一些對外協調工作，但當我第一次接觸“報批立項干系圖”時，整個人徹底“懵了”，方知項目要依法依規開工建設，前期N個手續要辦，無數的事情需要協調，且絕大多數是我原來未曾見聞，始料未及的，原本信心滿滿的我完全變成了“土鱉”。

  我從來就是一個不輕易服輸、輕言放棄的人，農村出生的我從小養成了敢“與天斗、與地斗”的頑強性格。雖在很多人眼中“劉老師”是一個“開心果”，但我勤思好學、勇于進取的性格和通過努力改變自我的決心從未動搖過。從那時起，讓我清醒的認識到自認為知識淵博的“劉老師”，面對長九項目報批立項這一新課題卻是那樣的“無知”和“文盲”，原先所謂的“淵博”竟顯得那樣的膚淺。在夜深人靜的時候，我靜思、我冥想，要圓滿完成領導交辦任務，真正實現從施工單位到業主的華麗轉身，確實到了“而今邁步從頭越”的時刻，要補短板、填缺陷，唯有奮起直追、發憤學習，才對得起“老師”這一稱謂。于是我不分學科，不分種類，不分白天和黑夜，只要和報批立項有關的所有知識和一切信息我都不放過，頑強地啃噬一切。正是這種努力和堅韌，硬是把自己從一個“稚童”苦逼成了“行家”，其中的艱辛真的只有“天知、地知、我自知”。正所謂“功夫不負有心人”，付出總有回報，終于在2016年底，從省國土廳拿到了長九報批立項的第一份成果——采礦許可證。這只是一個中間成果，僅是報批立項“萬里長征”的第一步，相關涉林、涉地報批工作將更艱難，對長九整個工程而言微不足道。深知“革命尚未成功、同志仍需努力”，對于報批、對于協調還有諸多不懂的東西，仍須加倍努力，不斷提升能力，“只有苦練七十二變，才能笑對八十一難”。

  隨著我及同志的“苦練”和領導的“苦逼”，每位長九人快速成長，長九所有工作迅猛向前推進，“碉堡”一個個被攻破，“難題”正一一被化解，報批立項攻堅號角已經吹響，正所謂“嚴冬過后必是春”。

  “創業艱難百戰多”，面對艱險，長九人那份堅毅，那種擔當和百折不撓勇氣，越是艱險越向前的精神是我以往在任何時候在任何地方都未曾見過的。他們現正闊步走在轉型升級的艱辛創業之路上，盡管這種創業過程付出太過“沉重”。

  創業之路雖很艱難，過程卻“很享受”。我欣賞、喜歡這種沒有硝煙的戰場和創業的“味道”。雖過程之中我曾笑過、哭過，但卻始終記得應該堅持什么。如果我聽從了勸說，放任了自我，沒來長九，將永遠無法體會這種創業之“痛”。雖是“痛”，她卻讓我變得更加自信，雖是“痛”，她卻讓我變得無比強大。她使我深切感受不經歷風雨，就難見彩虹，并再次見證“想做一件事不容易，想做成一件大事更不容”的道理。能經過長九這段人生歷練，對我來講是福。如果讓我再做一次選擇，我還會來長九，因為那是我不變的初心。

  （注：本文是作者在公司管理提升活動中撰寫的個人材料，略有刪節）